71111 経営演習I
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必 |
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通年 |
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4 |
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3 |
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姜 乗国 |
他の科目との関連 | |
他学科履修 | 不可 |
副題 | 経営科学と戦略的意思決定 |
講義内容 | 経営の重大な決定がその場のムードに左右されたり、経験と勘に頼って行われることは意外と多い。その理由は、多くの場合、的確な判断をくだすための客観的な基準をもたないからである。本演習では、戦略的意思決定という観点から、現状分析、代替案の評価、未来予測に至る経営科学的な分析スキルを習得する。 |
講義計画 | 春学期には、いくつかのトピックを選んで、テキストまたは資料を輪読・発表してもらい、学期の終わりまでに各自またはグループ単位でテーマを設定してもらう。秋学期には、そのテーマを中心に議論を進め、最終レポートをまとめる。 |
評価方法 | ゼミへの参加と発表、レポート |
テキスト | 適宜指示する |
その他 |