南山大学　シラバス検索用

指定	選	期間	春学期秋学期
単位	２	年次	3・4
担当者	竹内　規彦

他の科目との関連
他学科履修	可
副題	Ａ（春学期）：グローバル企業の人的資源管理Ｂ（秋学期）：日本企業における国際人的資源管理の重要課題
講義内容	Ａ（春学期）：企業の経営活動が国境を越え、経営のグローバル化が進展すると、国内企業とは異なる、グローバル企業特有の人事管理上の課題が生起してくる。例えば、本国親企業の人的資源管理施策の現地での適用（application）と適応（adaptation）の問題、本国派遣管理者の現地法人組織への配置政策と親—子会社間の経営コントロールの問題、現地法人組織内での本国管理者と現地人従業員とのコミュニケーション・ギャップの問題、派遣された駐在員やその家族の異文化適応の問題などは、今日多くのグローバル企業が直面する重要な人的資源問題である。本講義では、グローバルな経営活動を展開する企業が、どのように国内外の人的資源を管理・育成しているかについて概説し、上述のような課題を考えるために必要な国際人事管理論の基礎的な概念や枠組みの習熟を目指す。Ｂ（秋学期）：国際人事管理論Ａが概論であるのに対し、本講義は各論である。とりわけ、今日の国際人的資源管理論の中でも重要なトピックに焦点をあてて、講義を進めていく。具体的には、（１）人的資源管理システムの国際移転と経営の現地化、（２）グローバル組織における派遣管理者の機能、（３）海外日系企業における異文化コミュニケーション、（４）海外駐在員の異文化適応と帰還の４つの問題について取り上げる予定である。これらのトピックについて、過去及び最新の研究成果や講義担当者の調査事例、及び我が国企業のケース等を紹介しつつ、日本企業のグローバル人的資源管理上の重要課題について論ずる。
講義計画	Ａ（春学期）：　第１回　オリエンテーション　第２回　国際人的資源管理論の歴史的展開　第３回　グローバル社員の採用・選抜（１）　第４回　グローバル社員の採用・選抜（２）　第５回　グローバル企業における人事評価制度（１）　第６回　グローバル企業における人事評価制度（２）　第７回　グローバル企業における人材育成（１）　第８回　グローバル企業における人材育成（２）　第９回　グローバル企業における報酬制度（１）　第10回　グローバル企業における報酬制度（２）　第11回　国際労使関係（１）　第12回　国際労使関係（２）Ｂ（秋学期）：　第１回　オリエンテーション　第２回　人的資源管理システムの国際移転と経営の現地化（１）　第３回　人的資源管理システムの国際移転と経営の現地化（２）　第４回　人的資源管理システムの国際移転と経営の現地化（３）　第５回　グローバル組織における派遣管理者の機能（１）　第６回　グローバル組織における派遣管理者の機能（２）　第７回　日系企業における異文化コミュニケーション（１）　第８回　日系企業における異文化コミュニケーション（２）　第９回　日系企業における異文化コミュニケーション（３）　第10回　海外駐在員の異文化適応と帰還（１）　第11回　海外駐在員の異文化適応と帰還（２　第12回　海外駐在員の異文化適応と帰還（３）
評価方法	授業への出席状況及び学期末の筆記試験などにより総合評価する。
テキスト	特に指定はしないが、関連する図書・文献は授業中に適宜紹介する。【その他】Ｂ（秋学期）：国際人事管理論Ａを履修していることが望ましいが、必ずしも必須条件ではありません。講義内容や講義計画を参考にして、関心があれば履修可能です。
その他