南山大学　シラバス検索用

指定	選	期間	春学期
単位	２	年次	3・4
担当者	RAHMAN Khondaker M

他の科目との関連	国際貿易論、国際金融論、日本経営論、国際財務論、国際組織論
他学科履修	可
副題
講義内容	企業戦略論の領域の基本概念について解説したのちに、企業の競争戦略の分析や戦略の策定・実施について講義をする。研究者や実務家の文献を教材として、また、いくつかの具体例を探索し、国際的に経営戦略を展開している企業についての理解を深め、国際経営戦略を実際に分析する際の視点を理解できるようにする。
講義計画	１．　　科目目的、内容、講義計画、教育方法などの説明２．　　基礎概念の紹介３．　　国際ビジネス環境の変化と企業経営の国際化４〜９．国際競争戦略の策定とその方法　　　　−　海外進出　　　　−　海外所有方式、リスクの分析　　　　−　クロス・ボーダーM＆Aと企業連合　　　　−　国際経営組織の開発　　　　−　戦略の実行、実践と諸経営部門の役割　　　　−　危機管理戦略 10．　　事例１：Ａ国における世界自動車産業の競争戦略 11．　　事例２：Ｂ社のグローバル・ビジネス戦略 12．　　国際企業からグローバル企業への移行と経営戦略の展開 13．　　授業のまとめ
評価方法	出席（20％）、20分程度のミニテスト（20％）、および期末試験（60％）
テキスト	１．山崎　清・竹田志郎（編）、テキストブック国際経営（新版）、有斐閣ブックス. ２．Richard Hodgetts and Fred Luthans, International Management, McGraw Hill International Edition（新版）. 　　テキストの購入については、最初の授業で指示する。
その他