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講義題目	経営戦略論
開講キャンパス
講義内容	企業を取り巻く環境の激しい変化の中で、企業が打ち出す戦略は、時には組織の存亡にまでかかわることがある。経営戦略について学ぼうとするとき、ケースを用いるのは有効な方法であるが、成功事例から我々が本質的に学べるものは少ない。むしろ、失敗の実態を明らかにしてその教訓を十分かつ明確に学び取ることこそ、将来の糧になる。このようなスタンスから、本講義では、主に、人間はなぜ同じ失敗を繰り返すのかに焦点を当てつつ、様々な事例に潜んでいる失敗の構造について学ぶことを目的とする。
講義計画	まず、組織的意思決定における本質的諸特性および問題について多面的な考察を行う。そして、個々の事例を取り上げながら戦略分析の枠組みについて議論する。そのあと、具体的な事例分析を通して戦略分析の手法を身につける。戦略の形成と分析には、経営学の様々な知識とスキルが総動員される。将来、戦略コンサルタントを目指す人にも役立つ実践的な内容で進めていきたい。具体的な講義計画については授業の最初の時間に示す。
評価方法	試験、発表、レポート、出席を総合して評価する。
テキスト	適宜指示する。
その他