南山大学

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指定
 選
期間
 通年
単位
 ４
年次
担当者
 吉原　英樹
講義題目
開講キャンパス
授業概要 （春学期）
テキストにしたがって授業をすすめます。受講生は少人数だと思われますので、わたくしの一方通行の講義は最小限にします。受講生は質疑応答や議論など授業中に積極的に発言してください。受講生の積極的な発言が、授業の成功・失敗のキーファクターです。

（秋学期）
テキストにしたがって授業をすすめます。また、ケースをコピーして配布します。受講生は少人数だと思われますので、わたくしの一方通行の講義は最小限にします。受講生は質疑応答や議論など授業中に積極的に発言してください。受講生の積極的な発言が、授業の成功・失敗のキーファクターです。
学修目標 経営戦略、組織構造、人事管理、マネジメント・コントロール・システム、情報システム、経営者のリーダーシップ、さらに国際経営など経営管理の基本的な知識を理解し、そして企業の経営を見る目を養うことが、この授業の目標である。
授業計画 　春学期では、「ゼミナール経営学入門」を中心的な教材にして、つぎのような予定で同書の主要部分をとりあげる。
１．第１章「戦略とは何か」
２．第２章「競争のための差別化」第３章「競争優位とビジネスシステム」
３．第４章「多角化と事業ポートフォリオ」第５章「企業構造の再編成」
４．第６章「国際化の戦略」
５．第７章「資本構造のマネジメント」第８章「雇用構造のマネジメント」
６．第９章「組織と個人、経営の働きかけ」第10章「組織構造」
７．第11章「インセンティブシステム」第12章「計画とコントロール：プロセスとシステム」
８．第13章「経営理念と組織文化」第14章「リーダーシップ」
10．第15章「人の配置、育成、選抜」第16章「矛盾、学習、心理的エネルギーのダイナミクス」
11．第17章「パラダイム転換のマネジメント」第18章「企業成長のパラドックス」
12．第19章「場のマネジメント」第20章「企業という生き物、経営者の役割」
13．第21章「コーポレートガバナンス」
14．全般のまとめ
　秋学期では、国際経営をテーマにして、つぎの予定で授業を行いたい。
１．第１章「国際経営とは」第２章「多国籍企業」
２．第３章「国際経営戦略」およびケース１「武田薬品」
３．第４章「国際マーケティングと国際調達」およびケース７「花王」ケース８「ユニクロ」
４．第５章「海外生産」ケース14「デンソー」
５．第６章「技術移転と海外研究開発」
６．第７章「国際経営組織と所有政策」およびケース12「日産自動車とソニー」
７．第８章「海外子会社の経営」
８．第９章「国際経営と言語」
９．第10章「北米・欧州のなかの日本企業」およびケース６「トヨタ自動車」
10．第11章「アジアのなかの日本企業」およびケース９「松下電器」
11．第12章「国際経営と国内空洞化」
12．第13章「外資系企業」
13．第14章「国際経営戦略の今後の展開」
14．第15章「国際経営マネジメントの革新」およびケース17「ソニー」
　（注）章は「国際経営論」の章を示し、ケースの番号は「ケースブック国際経営」のケースを示す。
なお、春学期、秋学期とも、授業の進行状況をみて、上記以外の教材（論文やケース）を追加したい。
評価方法 （春学期）
評価は、授業中の発言量と期末レポートの成績によります。
（秋学期）
評価は、授業中の発言量と期末レポートの成績によります。
テキスト （春学期）
テキスト
　伊丹敬之・加護野忠男『ゼミナール経営学入門』改訂新版、日本経済新聞社、2003年（注意：かならず改訂新版を入手してください。1993年の改訂版ではありません。）
（秋学期）
テキスト
吉原英樹『国際経営論』放送大学教育振興会、2005年
参考書
吉原英樹・板垣博・諸上茂登編『ケースブック国際経営』有斐閣、2003年
その他