南山大学　シラバス検索用

指定	選	期間	春学期
単位	２	年次
担当者	安藤　史江

講義題目
開講キャンパス
講義内容	本科目では、組織変革を生じさせる仕組みやその成否を分ける要因を、ミクロ・マクロ経営組織論の双方の観点から考察し、このテーマに関する基礎理解を得ることを目的とする。具体的には、先行研究から学習した知識を活用して、実例の考察を多様な側面から行っていく。授業では、ディスカッションが重視されるため、事前に配布、もしくは指定しておいた文献や資料の予習は必須条件である。最終的には、各自が選んだ企業に関する簡単なケースの執筆とその分析を行う。
学修目標	１．組織変革に関する基礎知識を習得する。２．実例を適切に測定・評価する方法を学ぶ。３．評価に基づいた、ケース執筆の基礎力を獲得する。
講義計画	１．組織変革に取り組む前に（組織を知る）２．組織変革とは３．組織変革の出発点４．第1回目の課題についての復習ディスカッション５．組織変革の条件（理論ベース）６．組織変革の条件（実証ベース）７．変革のためのリーダーシップ８．第2回目の課題についての復習ディスカッション９．組織変革のための基本ステップ 10．組織変革の取り組み事例 11．組織変革の測定その１ 12．組織変革の測定その２ 13．組織変革の総合的な評価とケース執筆の基礎 14．第3回目の課題についての復習ディスカッション 15．期末成果物の提出
評価方法	ディスカッションへの参加態度や授業貢献度　20％全３回の提出物　　　　　　　　　　　　　　30％期末成果物（ケースの執筆）　　　　　　　　50％
テキスト	授業時に事前配布する文献を用いる予定である。参考文献として、・タッシュマン＆オーライリーIII世（斎藤彰悟監訳・平野和子訳）『競争優位のイノベーション』ダイヤモンド社、1997年・ナドラー（斎藤彰悟・平野和子訳）『組織変革のチャンピオン』ダイヤモンド社、1998年【その他】ビジネス研究科ビジネス専攻科目「組織イノベーション（理論と成果測定）」との乗り入れ
その他