71251 経営労務論A,B
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選必 |
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春学期 秋学期 |
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高橋 弘司 |
他の科目との関連 | 経営組織論A、B・組織心理学A、B |
他学科履修 | 可 |
副題 | 経営組織における人的資源管理 |
授業概要 | 「人的資源管理論(Human Resource Management:HRM)」の立場から、経営組織(企業)における人事労務管理の基本的な考え方・施策・問題点について主にミクロ組織論(心理学的立場)学ぶ。 |
学修目標 | 授業では、従来からの伝統的な人事労務管理論的視点よりも、主に米国において発展してきたHRMの視点が強調される。また、HRMの方法論的基礎としての「組織行動論(Organizational Behavior:OB)」、働く個人を長期的・時系列的に捉える「キャリア発達論(Career Development Theory:CDT)」についても理解を深めることをする。 |
授業計画 | 第1回 オリエンテーション 第2回 人的資源管理の機能と組織行動論 第3回 人的資源管理における人間観 第4回 働く個人のキャリア発達 第5回 人員計画・採用・選抜 第6回 組織への参入と組織社会化 第7回 訓練・キャリア開発プログラム 第8回 動機づけ理論の基礎と応用施策 第9回 職務満足・組織コミットメント 第10回 業績評価と報酬 第11回 懲罰と公平性 第12回 従業員の精神的健康とストレス |
評価方法 | 登録者数が多くなると予想されるので、各学期末試験によって評価を行う。また、クイズ(小テスト)、ミニレポート(オプション)を適宜行い、評価に反映させる。講義は平易であるが、講義中の受講態度と評価は非常に厳しいので、心の準備をして受講すること。なお合格点に1点でも足りない場合は容赦なくFと評価、事情説明・所属年次等は全く考慮しないので注意が必要である。 |
テキスト | 未定。定評のある教科書を1〜2冊使用予定。ただし、教科書の内容が上記の講義計画の内容を全てカバーしているわけではない。 |
その他 | 原則として、春学期開講のAでは、第5回まで、Bでは第6回から第12回まで実施する。第7回・9回は省略することもある。 |