南山大学　シラバス検索用

指定	選必	期間	春学期
単位	２	年次	1〜4
担当者	上野　正樹

他の科目との関連
履修対象学科	全
副題	イノベーション・マネジメント
授業概要	イノベーションは、技術の革新のみならず、企業の戦略、組織、商品・サービスの革新を指します。企業は、絶えずイノベーションを創造し、あるいは適応し、マネジメントしていかなければなりません。利益が出ないどころか生き残ることができないからです。この意味で経営の本質は、イノベーションのマネジメントであると言えます。大部分の学生が将来企業に勤めることになります。この講義では、イノベーション・マネジメントという視点から抽出した、ビジネスの現場で役に立つ基本概念を紹介します。同時に、イノベーションの背後にある様々なロジックを考察します（こちらの方が重要です）。講義スケジュールは、前半から中盤に戦略と組織を扱う予定です。後半の10回目からは、製品開発に焦点をあて、イノベーションの核心部分に迫っていきます。
学修目標	イノベーション・マネジメントという視点から、経営に関する基本概念を学びます。また、ケースを用いて、イノベーションの背後にあるロジックを考察します。
授業計画	１　あなたと企業２　経営戦略(1)：３C分析と顧客にまつわる罠３　経営戦略(2)：競争の４アプローチ４　経営戦略(3)：オーバーエクステンション５　経営戦略(4)：多角化と国際化の戦略６　経営組織(1)：組織構造と働く人々７　経営組織(2)：変革型リーダーシップ８　経営組織(3)：ビジョナリーカンパニー９　経営組織(4)：プロジェクトマネジメント 10　製品開発(1)：技術革新と企業の栄枯盛衰 11　製品開発(2)：新製品開発のマネジメント 12　製品開発(3)：創造的技術者の倫理と個性 13　製品開発(4)：起業とベンチャービジネス 14　あなたのキャリアと企業
評価方法	小テスト（50％）と期末レポート（50％）をもとに評価します。小テストは、不定期に数回実施します。授業中、挙手をしての発言（先生への質問・意見）を評価に加えます。詳細は初回の授業で説明します。
テキスト	テキストは使用しません。授業中に、適宜、参考書を紹介します。
その他