南山大学　シラバス検索用

指定	選必	期間	春学期
単位	２	年次	1
担当者	上野　正樹

他の科目との関連
他学科履修	不可
副題	経営学の基本を学ぶ
授業概要	経営学は、経営戦略と経営組織から成り立ちます。経営学総論Aは、入門テキストをもとに、「経営戦略」に関する基礎を解説します（テキストの前半部分）。おもに経営戦略に関する基本を学ぶことを目標とします。具体的には、競争戦略、ビジネスシステムの戦略、全社戦略（多角化や国際化）、資本と雇用構造の戦略などを扱います。13回目、14回目は、経営戦略の応用領域を扱います。講義では、毎回、具体例（企業や商品やサービスの事例）を紹介します。そして、経営の基本概念と具体例を行き来する経験をします。これによって、経営現象そのものの面白さや、現象を理解する楽しさを実感することも狙います。　毎回、テキストの予習を前提に授業を進めます。予習は、授業の前日に1時間ほど時間をかけて、指定範囲のテキストを読み、考え、疑問を明確にしておくことです。授業では、パワーポイントを使います。適宜、ノートの取り方や予習の仕方など、勉強方法についても話します。また、DVDなどの教材も活用します。なお、秋学期の経営学総論Bで経営組織に進みます。
学修目標	１．経営学のうち、経営戦略の基本概念を理解する２．経営現象を知る面白さや楽しさを実感する
授業計画	１．企業のマネジメントとは２．戦略とは何か３．競争のための差別化(1) ４．競争のための差別化(2) ５．競争優位とビジネスシステム(1) ６．競争優位とビジネスシステム(2) ７．多角化と事業ポートフォリオ８．企業構造の再編成９．国際化の戦略(1) 10．国際化の戦略(2) 11．資本構造のマネジメント 12．雇用構造のマネジメント 13．企業という生き物、経営者の役割 14．コーポレートガバナンス
授業時間外の学習（準備学習など）	予習に１時間かける。具体的には、授業の前に、指定のテキストの箇所を１時間かけて読んでおく。各自の判断で、１時間で読める範囲まで読み進めればよい。難解な用語などはGoogle等で検索し、できるだけ自分で調べておくこと。
評価方法	小テスト（30％）と期末テスト（70％）をもとに評価します。小テストは、不定期に数回実施します。期末テストは、15回目に実施します。授業中、挙手をしての発言（先生への質問・意見）を評価に加えます。詳細は初回の授業で説明します。
テキスト	伊丹敬之・加護野忠男（2003）『ゼミナール経営学入門』第３版, 日本経済新聞社
その他