南山大学　シラバス検索用

指定	必	期間	通年
単位	４	年次	3
担当者	湯本　祐司

他の科目との関連
他学科履修	不可
副題	経営戦略
授業概要	戦略論の主要アプローチであるポジショニング・アプローチ、ゲーム・アプローチ、資源アプローチ、学習アプローチについてその基本的な思考方法を理解し、戦略分析・立案のための技法を学ぶ。
学修目標	４つのアプローチおよび戦略分析・立案のための技法を理解し、事例研究等に活用できるようなることを目標とする。
授業計画	春学期　テキストの輪読とケース演習の分析１．オリエンテーション２〜７．テキスト『競争戦略論』の輪読とディスカッション８〜15．テキスト『実践力を鍛える戦略ノート』ケース演習の分析報告とディスカッション秋学期　グループでの事例研究１．オリエンテーション２〜３．グループ形成。調査企業の決定４．資料収集のための図書館利用講習会５〜12．経過報告とディスカッション。 13〜15．報告会
授業時間外の学習（準備学習など）	春学期：テキストの予習、レジュメ作成、ケース演習の分析秋学期：資料収集、グループワーク、考察、報告準備、レポート作成
評価方法	レポート　40％、報告（レジュメ、プレゼンテーション） 40％、発言などの授業への貢献　20％
テキスト	青島矢一・加藤俊彦『競争戦略論』東洋経済新報社、2003年（予定）原田勉『実践力を鍛える戦略ノート』東洋経済新報社、2010年（予定）
その他