71114 経営演習I,II
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必 |
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通年 |
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4 |
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3・4 |
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高橋 弘司 |
他の科目との関連 | |
他学科履修 | 不可 |
副題 | 人的資源管理論(Human Resourse Management) |
授業概要 | 企業組織で働く人々を「資源」として捉える人的資源管理論の視点から、経営労務論にアプローチする。同時に、その方法論的基礎である「組織行動論」(Organizational Behavior)及び「産業・組織心理学」(Industrial/Organizational Psychology)についても理解を深めていく。 |
学修目標 | 1.組織行動論、産業・組織心理学の基礎概念の修得 2.人的資源管理として経営労務を考察する能力の育成 3.それらを企業の人事政策へ応用する基本能力の育成 |
授業計画 | 経営演習I [春学期](予定) 第1回〜第10回:テキストの輪読ならびに内容報告。 第11回〜第15回:テーマ設定のためのトピックの紹介・ディスカッション。 [秋学期] 第1回〜第15回:夏期休暇中の研究成果をグループごとに適宜報告し、それについてディスカッションをおこなう。 [春学期・秋学期を通して](予定) 必要に応じて、人的資源管理の諸テーマ(例:採用テスト、人事データ分析)ごとに基礎的な理論及び技法を解説する。また、希望があれば勉強会やサブゼミなども開講する。 〈経営演習IIでは、Iの内容を踏まえて卒業論文指導を行う〉 |
授業時間外の学習(準備学習など) | 経営演習I:課題の作成及び可能な限りの自習。 経営演習II:課題の作成及び可能な限りの自習。卒業論文の作成。 |
評価方法 | ゼミへの貢献度・議論(50%)、レポート及び報告(50%)を100点満点に換算し、60点以上の受講生に単位を与える。59点以下の受講生には単位を与えない(=4年間で卒業することはできない)。なお、課題レポートを原則として毎週課す。また、無断欠席は厳禁である。 |
テキスト | 未定。各分野の入門書を中心に2〜4冊使用。希望があれば英語のテキストも用いる。 |
その他 | 将来的に進学や人事専門職を希望する学生を歓迎する。 選考においてはやる気・動機づけ、場合によっては成績を重視する。 |